为精准把握会员企业经营实况，持续优化分会服务效能，深化协会与企业间的协同联动，12月4日至7日，中国机床工具工业协会涂附磨具分会秘书长雷天利、常务副秘书长陈远东及原高级顾问王明远等一行，赴江苏开展专项走访调研。调研组先后走进盐城、泰兴、扬中、常州四座城市，实地探访了江苏三菱磨料磨具有限公司、江苏天宇研磨科技有限公司、盐城市开元纺织科技发展有限公司、泰兴市宏鑫橡胶有限公司、扬中市东昀磨具有限公司、江苏锋芒复合材料科技集团有限公司、常州市金牛研磨有限公司、上海文声机械技术有限公司、圣威克（常州）新材料科技有限公司九家会员企业，以面对面沟通凝聚发展共识，为行业高质量发展注入动能。

每到一家企业，调研团队均深入生产车间、研发中心等一线阵地，通过实地察看、座谈交流等方式，详细了解企业在生产运营、技术研发、市场开拓等方面的实际情况，认真倾听企业在当前复杂市场环境下面临的痛点难点与发展诉求。双方围绕企业核心竞争力培育、高质量发展路径探索、“十五五”规划框架下行业发展与企业布局的契合点等关键议题深入研讨，共同探寻破局之道与发展新机。

走访三菱磨具：精准识变 以转型谋长远

12月4日下午，分会秘书长雷天利及常务副秘书长陈远东一行首站抵达江苏三菱磨料磨具有限公司，董事长潘涛、总经理宋红林热情接待并陪同交流。座谈中，双方围绕企业经营策略调整、行业发展趋势等议题展开深入探讨。作为行业内深耕重磅布基砂布生产的骨干企业，三菱磨具今年主动优化产能布局，新增纸基砂布生产线，引发调研组关注。

潘涛董事长详细阐释了这一战略调整的核心逻辑：一方面，随着锆刚玉、陶瓷刚玉等新型材料在布基砂布中的广泛应用，产品性能与使用寿命显著提升，但市场整体需求增长量趋于稳定，导致普通砂带销量增长乏力，但高档砂带市场增长持续扩大；另一方面，得益于技术工艺的持续升级，纸基涂附磨具的性能短板不断补齐，市场认可度与需求量同步增长，成为企业新的增长点。

雷天利秘书长对三菱磨具精准把握市场脉搏、主动调整经营方针的魄力与远见给予高度赞许。他表示，技术创新是行业发展的核心驱动力，分会将把助力企业技术升级作为重点工作，积极搭建资源对接与交流平台，鼓励龙头企业发挥引领示范作用，带动全行业技术水平稳步提升。此外，双方还就民营企业营商环境优化、经营成本控制、安全生产管理等共性问题交换意见。

随后，在总经理宋红林的陪同下，秘书长一行走进三菱磨具的生产车间实地察看。车间内，多条融合韩国与德国先进技术的生产线有序运转，企业结合自身生产需求与国内产业实际，对核心技术进行了针对性国产化优化升级，既保留了原技术的精准高效，又适配了本土生产场景。整条生产线布局紧凑规整、流程衔接顺畅，通过科学的空间规划与工艺排布，实现了生产效率的最大化提升。同时，总经理宋红林还阐述了三菱在环保上的“分而治之”的思路，醛和酚分开处理，这样可以极大效率地提高环保处理的效率。雷天利秘书长对企业在技术引进、消化吸收与再创新方面的成效给予充分肯定，称赞其为行业技术本土化转型树立了良好典范。

走访天宇研磨：聚焦客户 以服务筑根基

当日下午，秘书长一行马不停蹄奔赴江苏天宇研磨科技有限公司，该公司董事长刘天余热情接待，并详细汇报了企业目前的运营现状及未来几年的发展思路。作为长期专注于百页片、砂带、千页轮转换生产的国家高新技术企业和省级专精特新企业，天宇研磨凭借对市场的敏锐洞察和精准把控，在行业竞争中稳步前行。

在刘天余董事长的陪同下，调研团队实地参观了企业生产车间，详细了解产品生产流程与工艺细节。座谈交流中，刘天余董事长分享了企业的核心经营理念：“我们不卷价格，只卷品质、卷服务、卷创新。”秉持这一初心，天宇研磨自2022年下半年起全面启动生产体系优化，从原材料精准选配、精细化加工到严苛的磨削实验，全链条强化产品质量管控，着力提升品质稳定性。这一战略调整成效显著，企业销售额自2023年上半年起持续稳步增长，势头延续至2025年，展现出强劲的市场韧性。

在售后服务领域，天宇研磨同样追求行业领先水准。无论是高效快捷的发货响应，还是量身定制的专业磨削解决方案，企业始终将终端客户体验置于首位，成本考量退居其次，以极致服务提升客户满意度与忠诚度。目前，天宇研磨产能实力雄厚，每日可生产30万片百页片；面向未来，企业规划于2026年推进全智能化车间升级改造，通过技术赋能进一步提升产能规模、降低生产成本，同时持续巩固产品质量稳定性优势。

雷天利秘书长对天宇研磨坚守品质初心、以市场为导向、以客户需求为核心的经营战略给予高度认可，称赞其“不卷价格卷价值” 的发展思路，为行业企业在复杂市场环境下实现高质量发展提供了宝贵借鉴。

走访开元纺织：技术破局 以创新渡难关

12月5日上午，调研团队一行抵达盐城市开元纺织科技发展有限公司，董事长郭玉顺、总经理郭华、厂长卞长华热情接待。在总经理郭华与厂长卞长华的陪同下，调研团队深入企业生产车间，实地察看生产流程、设备运行及产品研发等情况，直观感受企业的生产运营实况。

座谈交流环节，郭玉顺董事长首先介绍了大岗镇纺织行业的严峻发展态势：当地原本4家砂带织布厂，如今仅余2家维持运营。深究背后症结，既源于纺织企业在涂附磨具行业的特殊上游生态位——长期面临利润微薄、交货周期长、回款难度大等结构性困境；也受环保考核日趋严格的影响，给企业正常生产经营带来持续压力，多重挑战叠加导致行业生存空间不断压缩。

面对市场寒冬，开元纺织并未陷入被动，而是主动以技术创新破局突围。企业积极联动科研院校，搭建产学研合作高地，成功组建江苏省企业院士工作站，汇聚专业力量组建高科技研发团队，持续深耕核心技术攻关。截至目前，公司已累计斩获100余项专利成果，且多数技术已实现产业化转化，以硬核科技赋能生产升级，为企业抵御市场风险、稳固行业地位筑牢了坚实根基。

雷天利秘书长对开元纺织在困境中主动求变、以科技创新破解发展难题的魄力与成效给予高度认可。他表示，上游产业链的稳定与升级是整个涂附磨具行业高质量发展的重要支撑，大部分制造厂布处理能力有限，这就离不开砂带织布厂的技术支持，分会将持续聚焦上游企业发展痛点，积极搭建资源对接、技术交流与政策对接平台，助力企业攻克发展瓶颈、增强抗风险能力，共同夯实行业产业链供应链韧性。

走访宏鑫橡胶：深耕细分 以专长稳根基

12月5日下午，秘书长一行赶赴泰兴市宏鑫橡胶有限公司，董事长顾荣杰热情接待并亲自带队，邀请调研团队深入胶辊生产车间实地察看。车间内，定制化加工设备高效运转，秘书长一行详细了解了工业胶辊的研发、生产及定制化服务全流程，直观感受企业在细分领域的技术积淀与生产实力。

作为深耕行业的专精型企业，宏鑫橡胶聚焦工业胶辊、橡胶压片机、塑料成型加工机械制造三大核心业务，其中工业胶辊的生产加工更是涂附磨具行业生产链条中的关键配套环节，直接影响下游砂布产品的成品品质。座谈中，顾荣杰董事长介绍，凭借多年来的专注与深耕，宏鑫橡胶已成为国内多数涂附磨具制造厂的核心合作伙伴，为客户提供量身定制的辊子包胶服务。尽管所处细分赛道相对小众，但市场需求具有刚性特质；加之企业始终以稳定的品质、精准的定制化服务赢得客户深度认可，形成了“客户黏性强、不易更换供应商”的独特优势，不仅竞争压力相对可控，更实现了无坏账的良性运营态势，整体发展稳健有序。

雷天利秘书长对宏鑫橡胶在细分领域的坚守深耕与稳健发展成效给予充分肯定。他表示，涂附磨具行业产业链环环相扣，每个细分环节都是行业高质量发展不可或缺的组成部分，胶辊作为关键配套产品，其品质稳定性直接关系到下游终端产品的质量水准，是保障产业链顺畅运转的重要支撑。同时，在当前市场环境下，企业要长久立足，必须打造核心专长、走出差异化发展之路，盲目跟风竞争难以行稳致远，宏鑫橡胶深耕细分赛道、以定制化服务筑牢客户根基的成功实践，为行业中小企业发展提供了宝贵借鉴。

走访东昀磨具：锚定高端 以精进谋长远

当天下午，秘书长一行继续走访，前往扬中市东昀磨具有限公司，董事长钱太兵热情接待并全程陪同。作为一家集砂布制造与转换业务协同发展的综合性企业，东昀磨具目前聚焦钢纸砂盘、拉绒片及各类异型产品研发生产，其中钢纸砂盘以出口为主，重磅纸基产品与拉绒片则深耕国内市场。在钱太兵董事长的带领下，调研团队先后参观了企业现有生产线及建设中的新厂区，详细了解生产工艺、产能布局与未来发展规划，直观感受企业的发展活力与布局远见。

座谈交流中，钱太兵董事长结合行业发展历程与企业实践，深入剖析了当前市场格局与企业发展路径。他谈到，对比2004年，如今拉绒片的品质已实现5倍提升，但价格仅为当年的1/3，这一鲜明对比既彰显了涂附磨具行业生产技术的飞速迭代，也意味着企业面临着更为严苛的发展要求。基于对市场趋势的精准判断，他提出：当前市场环境下，低端产品深陷价格内卷，中高端产品持续向技术高地突破，中端产品的生存空间将不断压缩，企业唯有向高端化、技术化转型方能走得长远。

此外，钱太兵董事长还分享了企业在应对行业痛点、践行社会责任方面的举措。早年间便敏锐察觉到涂附磨具行业招工难的问题，且工人对工作环境的要求日益提高，东昀磨具主动加大投入、提高运营成本，为每条生产线配套两套环保设施—— 既稳步满足了日趋严格的环保政策要求，又切实改善了工人作业环境，用实际行动诠释了企业的社会责任与担当。

雷天利秘书长对钱太兵董事长的行业洞察与企业经营理念给予高度认同，称赞东昀磨具在技术升级、环保投入与战略布局上的前瞻性。他表示，企业主动适应市场变化、聚焦高端转型的思路，以及积极履行社会责任的担当，为行业发展树立了良好典范。随后，双方还围绕民营企业建厂运营、生产管理，以及中国企业如何打破国际偏见、拓展海外市场等议题展开深度探讨，交换了诸多富有建设性的意见。

走访江苏锋芒：守正创新 以品质立标杆

12月6日上午，分会秘书长一行走进江苏锋芒复合材料科技集团有限公司，受到公司董事长王荣生、总经理王蔚、副总经理王鹏的热忱接待。座谈伊始，副总经理王鹏率先汇报了企业近年来的经营成效与未来发展规划。他介绍，自2022 年起，锋芒集团主动调整运营战略，直面发展瓶颈，始终秉持“标准引领、技术支撑”的核心理念，聚焦主业深耕细作，依托自身优势聚焦专业化、特色化的“轻、薄、柔”系列产品，拒绝盲目跟风，走出了一条贴合企业实际的差异化发展之路。

随后，董事长王荣生结合行业现状与企业实践展开深度分享。他指出，近年来涂附磨具市场整体呈现萎缩态势，而国内产能过剩问题突出，这正是行业“内卷” 现象的核心诱因。面对市场乱象，锋芒集团凭借强大的设计团队与早早引进的 OA、ERP、MES 现代化管理及生产系统，保障了产品品质的稳定性，坚决不参与低层次价格战。作为“行业富士康”，企业将持续强化技术品牌形象，坚定不移走高品质发展路线。

在王荣生董事长和副总经理王鹏的陪同下，秘书长一行实地参观了厂区。走访中了解到，锋芒集团在环保设备投入上毫不吝啬，以实际行动践行绿色发展理念；同时打造了面积达1000平方米的研发中心，集新材料、新工艺、新产品研发及原料与成品检测于一体，成为企业持续提升产品性能的核心阵地。针对行业普遍面临的招工难问题，王荣生董事长分享了锋芒的应对之策：一方面以人性化的企业文化与优厚的员工福利，吸引经验丰富的退休员工返聘；另一方面通过外地人才引进，构建了稳定的员工队伍。未来，企业将进一步推进设备自动化、智能化升级，持续改善工作环境，吸引年轻人才入职，优化人力成本结构。此外，在客户管理方面，锋芒集团坚持“小而美”的特色路线，注重客户保护，凭借庞大的客户基数与良好的客情维护，保障了企业资金的良性循环。

雷天利秘书长对锋芒集团多年来坚守规范经营、积淀深厚企业文化的做法给予高度评价，称赞其“返聘退休员工” 的用人策略为企业发展预留了充足缓冲空间。他表示，锋芒集团的发展路线规划稳健、核心问题把握精准，经销商渠道管理模式颇具借鉴价值，协会对其未来发展充满信心。后续，分会将以提供精准技术信息与市场信息为重点工作方向，持续为企业高质量发展赋能助力。

走访金牛研磨：国企赋能 以高端破局谋新篇

12月6日下午，调研团队一行奔赴常州市金牛研磨有限公司，董事长钱建伟、总经理刘朝松热忱接待并展开深度座谈。值得关注的是，随着博深股份有限公司与山东铁路投资控股集团有限公司完成股权关系变更，金牛研磨自 2025 年起正式成为国有控股背景的高新技术企业，这一身份转型为企业发展注入了新的动能与机遇。座谈中，双方围绕企业经营现状、涂附磨具行业发展态势与市场前景，以及企业“十五五”发展规划等核心议题，进行了全面深入的交流探讨。

钱建伟董事长详细介绍了企业当前经营布局与行业观察。他表示，目前企业布基产品产值远超纸基产品，是企业核心业务支柱；随着陶瓷磨料等新型材料的推广应用，砂带工作效率大幅提升，带动行业产量相应调整，但当前涂附磨具产品中陶瓷刚玉的应用占比仍处于较低水平，意味着新材料应用市场存在广阔的拓展空间。谈及行业技术发展瓶颈，钱建伟董事长直言，国内企业与国外先进产品（如3M™ Cubitron™ II 984F）相比仍存在差距，而研发难度大、投入成本高、知识产权保护力度不足、行业内竞争复制速度快等问题，进一步制约了国内涂附磨具行业的技术进步；同时，行业标准不统一的现状，也滋生了恶意竞争、变相降价等乱象，扰乱了市场秩序。

针对未来发展，钱建伟董事长明确了企业“十五五”期间的核心规划：未来1-2年将进入深度调整期，重点推进人才梯度建设，持续加大研发投入力度，优化产品结构，在平衡现有客户需求的基础上，集中资源主攻高端市场，确保产品竞争力与生产稳定性双提升。在绿色发展方面，金牛研磨已于 2024 年完成RTO环保设备升级改造，废气处理率达到 98% 以上，废水处理则委托专业污水处理厂负责，以严格举措确保环保达标，践行企业社会责任。

雷天利秘书长对金牛研磨转型国有控股后的发展布局与战略眼光给予高度认可。他表示，当前涂附磨具行业已进入工艺迭代的关键阶段，制造企业必须主动布局新产品、新工艺、新装备研发，并积极探索与AI 人工智能的融合应用，方能抢占发展先机；同时，新材料的研发与产业化离不开产业链各环节的协同配合，分会将进一步发挥桥梁纽带作用，加强行业上下游企业的协作联动，凝聚发展合力。此外，双方还就砂卷包装设备升级、立体化仓库建设、原料国产化替代等具体实操问题展开细致讨论，交换了建设性意见。

走访文声机械：智赋产业 以创新助升级

12月7日上午，调研团队一行抵达上海文声机械技术有限公司常州工厂，董事长郑惠峰、技术总监陆健热忱接待并陪同调研。作为深耕研磨涂附领域的综合解决方案供应商，文声机械已构建起“研发+制造+协作”一体化服务体系：以解决行业单个痛点为起点，纵向深耕核心设备研发，横向拓展智能产线布局，前沿布局先进技术应用，依托上海研发总部，联动宜兴、常州、盐城三大工厂形成协同互补格局，打造出覆盖研磨涂附全流程的闭环服务能力。其核心优势不仅在于能提供底胶/复胶、揉曲机、静电植等单元以及实验线设备，更能从全局工艺优化视角，为客户提供跨环节、可追溯、可迭代的智能制造解决方案，同步开发自动装袋、装箱、封箱、贴标、码垛等后道自动化单元，全方位提升生产效率与产品一致性，助力行业向高端制造迈进。

在生产车间实地走访中，调研团队与企业负责人围绕核心装备技术展开深度交流。雷天利秘书长与郑惠峰董事长重点探讨了企业自主研发的带独立运动辊子的复胶机——该设备通过精准控压提升工艺稳定性，同时优化辊子清洗更换流程，显著增强操作便捷性；而喷墨式商标打印机则成功破解传统刻板打印缺陷，为行业装备升级提供了新思路。此外，双方还就集成光固化单元的自动化设备展开研讨，雷天利秘书长强调，光固化技术已成为行业未来重要发展方向，其落地推广离不开上下游企业的协同配合与技术共享，唯有凝聚行业合力、打破技术壁垒，才能推动全行业实现迭代升级与共赢发展。

走访圣威克：深耕二十载 以匠心拓新程

12月7日下午，分会秘书长一行与原高级顾问王明远共同抵达圣威克（常州）新材料科技有限公司，恰逢企业二十周年庆典隆重举办。活动现场，雷天利秘书长代表中国机床工具工业协会涂附磨具分会登台致辞，向圣威克二十年深耕行业的坚守与成就致以诚挚祝贺，并代表分会送上纪念礼物。他在致辞中提到，二十载栉风沐雨，圣威克以匠心铸品质、以坚守谋发展，在行业中树立了坚实的品牌形象，成为中国涂附磨具行业发展的重要参与者与见证者。期待圣威克以二十周年为新起点，持续深耕技术创新、拓展国际市场，始终以中国品牌的昂扬姿态扬帆远航，在全球舞台上彰显中国涂附磨具行业的实力与风采。

此次江苏之行，调研团队深入九家会员企业一线，既见证了企业在技术创新、品质坚守、差异化发展等方面的亮眼实践，也倾听了行业在产业链协同、技术攻关、市场规范等方面的诉求。分会将以此次走访为契机，精准对接企业需求，强化资源整合与服务赋能，助力行业上下游协同发力，在“十五五”规划框架下共同破解发展难题、抢占发展先机，推动涂附磨具行业高质量发展行稳致远。（图/文：杜子娟）