在刚刚落幕的CES 2026（国际消费类电子产品展览会）上，行业巨头3M再次向全球制造业抛出了新的风向标。

与其说是展示产品，不如说是展示“算力”。3M正式推出了两款AI驱动平台——“Ask 3M”和 “3M Digital Materials Hub”。其核心愿景极具野心：将传统制造业数月的创新设计周期压缩至分钟级，并大幅降低原型制作的试错成本。

从“胶粘”到“磨削”：数字化选型的必然跨越

在首发试点阶段，"Ask 3M"虽然主要聚焦于胶粘剂和胶带的接合设计挑战，但这仅仅是一个开始。该平台被明确定义为覆盖3M庞大产品组合的通用引擎。

值得行业深思的是，3M在同期展台上重点展示了自动化与机器人研磨解决方案。作为3M的业务板块之一，涂附磨具的AI选型模型已在研发当中。

这意味着，困扰行业多年的工艺难题——如何根据不同合金材料精准匹配砂带型号、转速及接触压力——将不再单纯依赖老师傅的经验，而是转向“算法推荐”。3M正式将“数字化选型服务”确立为核心战略，这将优先推动涂附磨具行业从“经验选型”向“算法选型”的历史性转型。

财报亮眼：数字化不是“噱头”，是生产力

市场曾担心数字化转型会分散这家制造业巨头的精力，但3M用数据给出了答案。尽管面临汽车市场疲软、美国住房市场阻力以及关税推高成本等多重挑战，3M依然交出了一份强劲的成绩单：

连续增长：所有业务部门连续第四个季度实现增长，有机销售额增长 3.2%。（注：有机销售额指剔除买卖公司及汇率影响后，靠核心业务多卖货或涨价带来的真实增长）

盈利能力：营业利润率提升170个基点，每股收益增长10%至2.19美元，连续第11个季度超出分析师预期。

造血能力：自由现金流总额达到13亿美元，转化率高达111%。

战略加减法：剥离包袱，重注创新

在拥抱新技术的同时，3M也在进行更为果断的“瘦身”。

在新品方面，3M展现了惊人的速度：最近一个季度推出70款新产品，年初至今已近 200款。过去五年推出的新品，如今已贡献了30%的销售增长。

而在资产优化方面，面对部分长期业绩不佳的精密研磨业务，3M也决定进行剥离。这一“加减法”策略凸显了公司的战略定力：宁可精简传统包袱，也要将资源集中投向高技术回报的领域。

正如3M在展会期间所宣示的那样：“工业创新的未来，将属于那些能够比其他任何公司更快地将 AI 从设想转化为实践的企业。”

对于国内涂附磨具企业而言，3M的这一步棋既是警醒也是启示：当竞争对手开始用AI制造砂带时，我们准备好了吗？

来源： TipRanks，3M News Center， PR Newswire

涂附磨具分会整理编译